Chiến Lược Quản Trị Đột Phá - Xây dựng Hệ Thống Quản Trị Kết Hợp Công Nghệ

Trong bối cảnh kinh doanh ngày càng cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng, xây dựng một hệ thống quản trị hiệu quả là điều thiết yếu cho sự tồn tại và phát triển bền vững của mọi doanh nghiệp. Nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp trong việc cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ một cách hiệu quả, OMMANI tổ chức hội thảo "Chiến Lược Quản Trị Đột Phá - Xây Dựng Hệ Thống Quản Trị Kết Hợp Công Nghệ."

• Thời gian: Từ 08h30 đến 12h00 ngày 30/9/2024
• Hình thức: Trực tuyến qua Zoom
• Đối tượng tham dự: Lãnh đạo doanh nghiệp, nhà quản lý, chuyên gia tư vấn và những ai quan tâm đến quản trị doanh nghiệp và công nghệ.

ĐĂNG KÝ THAM GIA

MỤC TIÊU HỘI THẢO

Hội thảo cung cấp cho người tham dự những kiến thức và chiến lược cụ thể để xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả, đồng thời kết hợp với công nghệ hiện đại. Hãy ùng OMMANI sẽ cùng nhau khám phá:

• Các nguyên tắc cơ bản trong việc xây dựng hệ thống quản trị và quy trình làm việc hiệu quả.
• Tầm quan trọng của công nghệ trong việc cải tiến quy trình quản lý và nâng cao hiệu suất làm việc.
• Những trường hợp thực tiễn thành công trong việc áp dụng công nghệ vào quản trị doanh nghiệp.
• Các giải pháp công nghệ giúp tự động hóa và tối ưu hóa quy trình làm việc.

NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH

Hội thảo sẽ bao gồm các phiên thảo luận chuyên đề, diễn thuyết từ các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản trị và công nghệ, cũng như các buổi chia sẻ kinh nghiệm từ các doanh nghiệp đã áp dụng thành công các chiến lược này.

Chuyên đề 1: Nguyên tắc cơ bản của Hệ thống quản trị hiệu quả

• Khái niệm và vai trò của hệ thống quản trị trong doanh nghiệp.
• Các nguyên tắc vàng để xây dựng hệ thống quản trị hiệu quả.
• Ví dụ thực tế từ doanh nghiệp thành công.

Chuyên đề 2: Ứng dụng công nghệ trong quản trị doanh nghiệp

• Các công nghệ hiện đại hỗ trợ quản trị doanh nghiệp (ERP, CRM, phần mềm quản lý dự án).
• Tầm quan trọng của dữ liệu và phân tích dữ liệu trong quyết định quản lý.
• Trường hợp thực tế: Doanh nghiệp đã áp dụng công nghệ thành công.

Chuyên đề 3: Tự động hóa quy trình quản lý doanh nghiệp

• Các bước để tự động hóa quy trình quản lý.
• Lợi ích của việc tự động hóa và những thách thức cần vượt qua.
• Các công cụ và phần mềm hỗ trợ tự động hóa quy trình.

Chuyên đề 4: Xây dựng chiến lược quản trị đột phá

• Cách phát triển chiến lược quản trị phù hợp với môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng.
• Các mô hình quản trị đột phá: Agile, Lean và Six Sigma.
• Các yếu tố quyết định thành công trong việc áp dụng chiến lược mới.

Chuyên đề 5: Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trong kỷ nguyên số

• Tầm quan trọng của văn hóa doanh nghiệp trong việc hỗ trợ chuyển đổi số.
• Các phương pháp xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp tích cực.
• Kinh nghiệm từ các doanh nghiệp đã thành công trong việc thay đổi văn hóa.

LỢI ÍCH KHI THAM GIA

• Nâng cao kiến thức về quản trị và công nghệ
• Kết nối và trao đổi kinh nghiệm với các chuyên gia và doanh nghiệp khác
• Nhận những tài liệu hướng dẫn và bộ công cụ hữu ích cho việc áp dụng trong doanh nghiệp

Để tham gia hội thảo, vui lòng đăng ký ngay. Chúng tôi rất mong đợi sự hiện diện của quý vị để cùng nhau khám phá và học hỏi những chiến lược quản trị đột phá trong thời đại số hóa hiện nay!

ĐĂNG KÝ THAM GIA
 

OMMANI hy vọng sự kiện sẽ mang lại giá trị thực tiễn cho các doanh nghiệp và góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững trong thời đại số. Hẹn gặp lại tại hội thảo!